第1回目となった今大会に参加したのは、流通やマーケティングを専門とする大塚ゼミ、コーポレートファイナンスを専門とする三矢ゼミ、マーケティングを専門とする傅ゼミ。開会式会場の大教室にはスーツを身にまとった2、3年生が集まる中、学生たちが主体的に会の運営・進行役を務めていました。
開会の挨拶の中で大塚英揮先生が「この会の最大の目的は、"違い"を知ることです。異なるゼミの学生同士でひとつのテーマについて討論し、自分が専攻している分野とは別の視点、新たな知識を学び合いましょう」と激励。傅行驄先生も、「昨年度の大塚ゼミ・三矢ゼミの合同ゼミをベースとするこの大会に、傅ゼミとしても初挑戦します。ぜひ最高の努力を尽くし、貴重な学びを得てください」とメッセージを送りました。学生たちはいっそう表情が引き締められ、準備した資料の最終確認をおこない、分科会会場となる教室へ向かいました。

　今回のインナーゼミナール大会の研究テーマは「企業の比較」。各ゼミの2年生は3～6名のチームにわかれ、およそ半年間かけて段階的に進めていた企業研究、中間レジメや質問書・回答書の交換などをもとに、「ビール業界」「ソーシャルゲーム業界」「アパレル業界」それぞれの企業2社を多角的な視点で比較していきました。
3つの分科会が開かれ、まず両チームが自分たちの専攻分野の観点に基づき、企業比較・分析結果をプレゼンテーション。マーケティング戦略、製品戦略、流通戦略、主要事業、環境活動、大株主の状況、経営スタイルなど、同じ2社を両チームが異なる角度から比べることにより、その企業だけでなく業界全体の課題や社会の変化などに関する理解も互いに深まったようでした。

　続く討論会では、プレゼンテーションで共有した情報や知識をもとに、同業2社をさらに細かく比較・検討。どの分科会においても、学生たちが日頃からビジネス学部で鍛えている思考力や分析力、発言力などを発揮し、活発な議論を展開していました。そうした有意義なディスカッションを支えていたのが、会の運営・進行役「議長団」を務めた3年生の学生たち。両チームの意見のポイントを的確に掴んでホワイトボードにまとめ、論点を確認しながら、双方が納得する結論へと導いていきました。