参加したのは、流通やマーケティングを専門とする大塚ゼミ、コーポレートファイナンスを専門とする三矢ゼミ、企業マネージメントを専門とする真田ゼミ。「携帯キャリア」「電子製品メーカー」「自動車メーカー」のそれぞれで、代表する企業2社を多角的な視点から分析・比較しました。企業研究、中間レジュメや質問書・回答書の交換など、半年間かけて段階的に進めてきた研究の成果を発揮するインナーゼミナール大会。まずは2年生が中心となって開会式がおこなわれました。開会にあたって三矢先生は「社会ではどんな場面でも柔軟に対応できる幅広い知識が求められます。今日のこの機会をぜひ、自分の視野を広げるために活用してください」と挨拶をしました。そして、学生たちが3つの分科会に分かれ、考察・討論会がスタートしました。それぞれの分科会に参加した2つのゼミに所属する学生たちが専門知識を活かして、企業比較をした結果をプレゼンテーション。マーケティング戦略、製品戦略、流通戦略、主要事業、環境活動、財務状況、経営スタイルなど、1つの企業を多角的な視点でとらえることができ、互いの知識から新たな発見が生まれたようでした。

　互いに企業に対する理解を深めた後、分科会ごとに定められた議題について討論会がおこなわれました。業界全体の課題や市場の変化など、より広い観点から同業他社2社をさらに細かく比較・検討。学生たちはゼミ活動で身につけた自身の知識とすりあわせながら活発な質疑応答、意見交換をおこなっていました。ディスカッションの進行役は各ゼミの意見のポイントを的確につかんでホワイトボードにまとめ、論点を確認しながら有意義な議論を支えていました。

　熱い議論が交わされた分科会終了後、閉会式がおこなわれました。「全体の総括」では議長団の学生が分科会の講評を述べるとともに、今後のゼミ活動や就職活動に向けて、エールを送りました。開会のあいさつとして大塚先生は「自分たちの専門領域と異なる人たちと同じテーマで意見を交わすことで自分に足りないものを見つめる良いきっかけになったと思います。ぜひ、今回のインナーゼミナール大会をきっかけに、今まで以上に勉強に打ち込んでください」と学生たちにメッセージを伝えました。長時間にわたった議論を通じて多くの気づきや視野の広がりを実感していた学生たち。今回のインナーゼミナール大会は、ビジネスの知識を多角的に深めるだけではなく、違いを尊重し合い認め合う、ビジネスパーソンに欠かせない力を磨くきっかけとなったことでしょう。